Permite confeccionar digitalmente el organigrama de la compañía y adaptarlo de forma instantánea. Almacena toda la información del trabajador, datos, departamentos, puestos de trabajo...
Establece un sistema de organización y optimización de los Puestos de trabajo a través de la POLIVALENCIA por áreas o departamentos. Fomenta dimensionamiento y distribución óptima de las cargas de trabajo en los equipos. Permite tener una visión general de la cobertura de los puestos, minimizando riesgos de concentración de conocimiento. Organiza grupos de trabajo y favorece la toma de decisiones para los Mánagers o Jefes de Equipo.
Mide el talento de la organización mediante la digitalización de la gestión en la evaluación del desempeño de los trabajadores. Incorpora procesos de transformación de los modelos de evaluación alineando al empleado con la compañía. Incentiva el engagement bidireccional y promueve el trabajo por objetivos a través de planes.
Visualiza en un clic el talento y toma decisiones estratégicas basándote en ello. Transforma los modelos de liderazgo hacia esquemas más ágiles y diversos. Ahorra considerablemente en los tiempos de búsqueda de información.
Automatiza la gestión de objetivos en tu Organización. Plantea planes de acción basándote en objetivos. Alinea a los empleados con los objetivos de su departamento o equipo y con los de la empresa. Metodología OKR Objectives and Key Result.
Trabaja en equipo de verdad, a través de un sistema de tareas y objetivos compartidos. Consigue impulsar proyectos en los que el trabajo en equipo es fundamental. Impulsa la colaboración. Posibilidad de crear equipos de trabajo transversales.
Es una opción que habilita a los Mánagers poder visualizar las evaluaciones y planes de acción de todos los equipos y personas que tienen por debajo. De este modo, su potencial es el de facilitar a los Mánagers la gestión de los equipos transformando procesos complejos de seguimiento, promoviendo el talento y ahorrando tiempos considerablemente.
Visualización gráfica del histórico del empleado, su evolución, competencias por año y evaluación. De esta forma, mediante un simple vistazo se puede tener una idea de su transformación y evolución dentro de la Organización.
